Mit einem Master Vendor die Effizienz Ihres Fremdpersonaleinsatzes erhöhen.

Sie haben dauerhaft oder wiederkehrend einen hohen Bedarf an Leiharbeitskräften und arbeiten daher regelmäßig mit mehreren Personaldienstleistern zusammen? Sie federn Kapazitätsspitzen und Urlaubszeiten häufig mit Leiharbeit ab? Dann kann ein Master Vendor-Konzept für Sie sinnvoll sein. 


Die SEMO Personal-Service GmbH übernimmt gern die Rolle des Master Vendors in Ihrem Unternehmen. Als Hauptlieferant führen wir für Sie sämtliche administrative und kommunikative Aufgaben zur Steuerung Ihrer Leiharbeiter durch und koordinieren alle Abläufe zwischen Ihnen als Auftraggeber, Ihren Zeitarbeitskräften sowie den Co-Lieferanten.

 

Wie die Betreuung erfolgen soll, entscheiden Sie selbst: Ob durch einen von uns gestellten On-Site-Manager direkt bei Ihnen vor Ort oder in einer unserer Niederlassungen.

 

Alle Informationen auf einen Blick finden Sie in unserem kostenlosen Product Sheet.

 

Unser Full-Service-Angebot aus einer Hand

  • Komplette Personalauswahl inklusive Erstellen von einheitlichen Bewerberprofilen
  • Disposition aller Zeitarbeitskräfte
  • Interne Rotationsplanung
  • Betreuung & Verwaltung der Zeitarbeitskräfte
  • Zeitenerfassung & Urlaubsplanung
  • Onboarding
  • Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz (u.a. PSA bereitstellen, arbeitsmedizinische Vorsorge sicherstellen)
  • Kurzfristige Nachbesetzung bei Personalausfall
  • Einheitliches Reporting
  • Komplettes Vertrags- & Abrechnungswesen

 

Was sind Ziele von MASTERvendor?

⇒ Wir übernehmen für Sie die Steuerung des kompletten Bedarfs an Leiharbeitnehmern. Der administrative Aufwand Ihrer Personal- und Fachabteilungen wird dadurch erheblich reduziert.

⇒ Als zentraler Ansprechpartner stehen wir Ihnen in allen Personalangelegenheiten zur Verfügung und verkürzen so Ihre internen Kommunikations- und Entscheidungswege.

⇒ Wir erfüllen auch kurzfristig höhere Auftragsaufkommen und stellen somit Ihre Flexibilität am Markt sicher. 

 

Was ist Ihr Nutzen von MASTERvendor?

⇒ Ihre internen Abteilungen werden entlastet. Sie können sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und erreichen so eine bessere Performance und Wettbewerbsvorteile.

⇒ Sie müssen keine weiteren Investitionen in Form von Zeit und Geld für die Suche nach geeigneten Zeitarbeitskräften aufwenden. Das reduziert die Kapitalbindung und Ihre Verwaltungskosten auf ein Höchstmaß.

⇒ Durch die höhere Transparenz und Optimierung Ihrer Prozesse erreichen Sie eine signifikante Steigerung Ihrer Produktivität.