Variable Vergütungssysteme – Motivation fördern & nutzen
Wo steht Ihr Unternehmen im Moment? Wie gestalten Sie ein Vergütungssystem, das die Unternehmensleistung steigert und gleichzeitig Motivation, Bindung und Suche von Mitarbeitern fördert? Wie entwickeln Sie ein wirksames Werkzeug, um Leistungen besser zu steuern?
Ziele eines wirkungsvollen Vergütungssystems
- Strategische Erarbeitung einer Performance-Management-Lösung für erhöhte Produktivität
- Verbesserte Steuerung des Unternehmenserfolges unter Berücksichtigung von Geschäfts- und Personalstrategie
- Motivierende, nachvollziehbare und klare Entlohnung der Mitarbeiter als maßgeblicher Faktor für effizientere Geschäftsprozesse
Nutzen eines wirkungsvollen Vergütungssystems
- Stärkere Motivation der Mitarbeiter, effizienter zu arbeiten
- Höhere Mitarbeiterbindung, auch als Teil eines wettbewerbsfähigen Employer-Brandings
- Verbesserte Rekrutierungsvoraussetzungen
- Langfristige Erfolgssicherung für Ihr Unternehmen
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Wir unterstützen Sie im Rahmen unserer maßgeschneiderten Lösungen und Beratungen in allen Themen erfolgsorientierter Personalarbeit.
Das Tool für eine adäquate Vergütung von Fach- und Führungskräften
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Human-Resources-Management ist die Gestaltung von Vergütungs- und Performance-Management-Systemen für Fach- und Führungskräfte. Ob bei der Suche nach, der Bindung oder der Motivation von leistungsfähigen Mitarbeitern, die Entwicklung ansprechender Vergütungssysteme ist stets ein entscheidender Differenzierungsfaktor.
Wie können Sie Ihre Unternehmensleistung steigern?
Im Rahmen unserer Dienstleistungen im Performance-Management helfen wir Ihnen, Ihre Unternehmensleistung nachhaltig zu steigern. Dafür entwickeln wir auf Basis Ihrer Geschäfts- und Personalstrategie mit Ihnen gemeinsam in verschiedenen Phasen wirksame und motivierende Vergütungssysteme.
